W ramach przedmiotu omówione są zasady zarządzania projektami informatycznymi. Poruszone są tematy zarządzania zasobami ludzkimi, pieniężnymi, czasem, jakością, ryzykiem od strony teorii oraz zastosowań praktycznych w narzędziach informatycznych wspomagających zarządzanie projektami.

• Wprowadzenie do zarządzania
  • Na czym polega zarządzanie
  • Podstawowe funkcje kierownicze
  • Główne trendy w zarządzaniu kadrami
  • Organizacja
  • Praca zespołowa
    
    • Tworzenie zespołów i ich rodzaje
    • Normy i cele grupowe
    • Role członków grupy i ich umiejętności
      
      • Asertywność
      • Konflikt
  • Komunikacja i jej rola
    
    • Skuteczna komunikacja
    • Rodzaje komunikacji w organizacji
    • Aktywne słuchanie oraz przekazywanie informacji
• Zarządzanie projektami i zasobami ludzkimi
  
  • Podstawowy proces motywacji
  • Human Relations oraz model zasobów ludzkich
  • Teorie potrzeb
  • Przywództwo
    
    • Sytuacyjne podejście do przywództwa
    • Przywództwo transformacyjne
  • Rekrutacja
    
    • Rekrutacja wewnętrzna oraz zewnętrzna
    • Teorie cech
    • Rozmowa kwalfikacyjna
  • Szkolenia
    
    • Efektywność szkoleń
• Wstęp do zarządzania projektami
  
  • Etapy realizacji projektu
  • Zarządzanie projektami w praktyce
  • Harmonogramy projektów
    
    • Metoda PERT
• Metodyka Prince2
  
  • Procesy w projektach zarządzanych według Prince2
  • Komponenty w metodyce Prince2
• Microsoft Project 2010
  
  • Instalacja
  • Wstęp do aplikacji
  • Wstążka
  • Obszar roboczy zadań
  • Obszar roboczy wykresów
    
    • Wykres Gantta
    • Diagram sieciowy
    • Diagram obciążenia zadaniami
• Formalne aspekty bezpieczeństwa informacji
  
  • Zasady projektowania bezpiecznych systemów
  • Model STRIDE
    
    • Data Flow Diagrams
    • Budowanie modelu zagrożeń w metodologii STRIDE